Audit et conseil
Pour vous accompagner du diagnostic au plan d’action.
Notre mission :
faire de la QVCT un réflexe du quotidien
On ne voit pas la QVCT comme un plan à cocher une fois par an.
Pour nous, c’est une dynamique vivante, qui se construit au plus près du terrain.
Dialogue, coopération, prévention, reconnaissance…
On agit là où les petites tensions deviennent de vrais sujets, pour recréer de l’envie et du sens au travail.
Nous accompagnons les dirigeants et les équipes RH qui veulent passer du “on devrait” au “on fait”, avec une approche concrète, sur-mesure et coopérative.
Nous vous aidons à prévenir les risques psychosociaux (RPS), améliorer le dialogue social et à installer une culture de la santé au travail, par des actions concrètes.
Chaque intervention est construite selon vos besoins et votre contexte.
Pourquoi faire appel à M180 pour un audit ou un accompagnement QVCT ?
Parce que vous sentez que quelque chose coince, sans forcément savoir par où commencer.
Parce que vous êtes convaincus que bien travailler ensemble, ça s’apprend et ça s’entretient.
Parce que vous avez besoin d’un regard extérieur, professionnel, pour faire le tri, poser les bons mots, construire une feuille de route claire et actionnable.
Notre intervention vous aide à :
- Prévenir les risques psychosociaux (RPS) avant qu’ils ne deviennent des situations critiques
- Améliorer le dialogue social et renforcer les coopérations internes
- Structurer une politique QVCT cohérente avec vos enjeux stratégiques
- Outiller vos managers dans leur rôle de relais de la santé au travail
Nos domaines d’intervention
Audit QVCT / Diagnostic RPS
Un état des lieux objectif, co-construit avec vous et vos équipes.
On ne fait pas un audit pour répondre à une obligation, on le fait pour voir clair, identifier les points de friction, valoriser les points d’appui et prioriser les actions utiles.
Méthodes utilisées : grille facteurs de Gollac de l’INRS, ateliers avec des groupes de travail représentatifs, analyse de documents, observations terrain, questionnaires (quand pertinent), participation et implication de toutes les parties prenantes.
À la clé : un rapport clair, accessible, avec des recommandations concrètes et une vision stratégique pour avancer.
Conseil et déploiement de la démarche QVCT
Vous avez déjà fait un diagnostic ?
Vous avez des actions en cours, mais besoin d’un pilotage plus structuré ?
Nous vous aidons à poser les bonnes fondations pour ancrer la QVCT dans la durée, en lien avec votre modèle économique, vos valeurs et vos priorités RH.
Nos conseils peuvent porter sur :
- La mise en place d’un dispositif de prévention des RPS.
- La gestion des situations sensibles (crise, conflit, turnover…).
- La structuration ou mise en place de comités QVCT.
- L’évolution des pratiques managériales et leur montée en compétences.
Aller au delà des obstacles rencontrés
Une transformation (nouvelle organisation, fusion, télétravail, etc.) est toujours un facteur de risques… mais aussi une opportunité de faire mieux.
Nous intervenons en facilitateur, pour que vos projets ne se décident pas “en haut” et se subissent “en bas”.
Notre force ? Faire le lien entre stratégie et terrain, écouter les irritants, clarifier les objectifs, sécuriser les étapes.
En bref, porter la parole de toutes les parties prenantes de l’entreprise pour un objectif commun.
Des formats souples et progressifs
Nos prestations d’audit et de conseil s’adaptent à vos disponibilités et à vos moyens.
- Interventions courtes (1 à 3 jours) pour faire un point, prendre du recul, cadrer un sujet, embarquer les équipes
- Missions de plusieurs semaines à plusieurs mois pour des projets plus complexes
- Appui méthodologique ou opérationnel pour passer à l’action, étudier un cas d’alerte..etc
Et concrètement, qu’est-ce qu’on y gagne ?
Les bénéfices d’une démarche QVCT bien pilotée sont nombreux, pour l’entreprise comme pour les équipes.
Côté organisation :
- -25 à -40% d’absentéisme dans les entreprises qui déploient une politique QVCT cohérente (INRS, 2022).
- Jusqu’à 12% d’amélioration de la productivité grâce à un climat social apaisé et une coopération renforcée (OCDE, 2021).
- 3 à 5 fois le retour sur investissement d’un plan de prévention des RPS sur 3 ans (Harvard Business Review / OMS).
Côté collaborateurs :
- +30% de satisfaction au travail quand les salariés se sentent écoutés et reconnus (ANACT, 2021).
- 2 fois plus de fidélité des salariés dans les structures engagées dans la prévention (Malakoff Humanis, baromètre santé-travail 2023).
- 2 fois moins de burn-out dans les entreprises où le rôle managérial est soutenu et outillé (INRS, 2020).
Ces chiffres ne sont pas magiques. Ils sont le fruit de choix clairs, d’une volonté managériale et d’un accompagnement structuré.
Et cela montre une chose essentielle : la QVCT fonctionne quand on la pense comme une stratégie.
Vous êtes prêts à passer à l’action ?
Nous aussi !
Basés à Rennes, le grand Ouest est notre habitat naturel mais si la mission est très chouette, on se déplace volontiers partout en France.
Un projet ? Besoin d’un diagnostic ? Une intuition à creuser ?
Parlons-en ensemble !